【课程大纲】

第一讲：大互联网与大数据思维下的营销基因演进

一、技术变革下的商业与营销文化碰撞

1、历史重现-谁在主宰这个时代

2、文化演进-你是否看懂这个时代

3、从"工业到互联网到移动互联网到大数据"时代的商业文化嬗变

4、大互联网时代，一场优质基因的叠加与重组

5、营销艺术与科学之辩-东西方哲学的对抗与融合

1）互联网思维营销的3个维度--体验、话题、传播

6、大数据思维营销的3个纬度--定量思维、相关思维、实验思维

7、关于"一切皆可测、一切皆可连、一切皆可试"案例解读

二、大互联网与大数据思维下的营销演进

1、营销1.0：工业化思维下的规模覆盖与视听强奸

案例：央视标王&脑白金&网易搜狐

2、营销2.0：社会化思维下的意见领袖与圈群爆破

案例：啤酒配炸鸡&为发烧而生

3、营销3.0：去中心思维下的人人自媒与口碑体验

案例：黄太吉&雕爷牛腩&100块钱的故事

4、营销4.0：大数据思维下的社会化全网营销

案例：易迅娇娃闪电送&合众创展的受众分析

 

第二讲：大数据思维及其商业模式与面临的挑战

一、 大数据与大数据营销思维的改变

1、什么是大数据

2、大数据时代，营销思维的7个改变

改变1、思维：从因果到关联

改变2、战线：从线上到线下

改变3：核心资产：从品牌到数据

改变4、竞争壁垒：从低到高

改变5：调研：从定量到定性

改变6：统计：从样本到总量

改变7、用户：从群落到个体

二、 围绕数据资产6种商业模式

1、租售数据模式及其案例赏析

2、租售信息模式及其案例赏析

3、数字媒体模式及其案例赏析

4、数据使能模式及其案例赏析

5、数据空间运营模式及其案例赏析

6、大数据技术提供商模式及其案例赏析

三、 大数据发展的7个挑战

挑战一：业务部门没有清晰的大数据需求

挑战二：企业内部数据孤岛严重

挑战三：数据可用性低，数据质量差

挑战四：数据相关管理技术和架构

挑战五：数据安全能力和防范意识差，导致数据泄露

挑战六：大数据人才缺乏导致大数据工作难以开展

挑战七：数据开放与隐私的权衡

1、大数据落地三要素：平台、人员、流程

 

第三讲：大数据思维下企业转型O2O的应用实践

一、 无法拒绝的转型战争--O2O巨浪来袭

1、570亿代表了什么-一场基于利益与喜好的文化变革

2、2014年度中国网络购物报告

3、相融共生于两个世界的必然选择--O2O

4、O2O战略实施的4维模型

二、 基于大数据的营销创新与商业模式实践

1、O2O案例1：京东"大数据+商品+服务"模式

案例赏析：京东

2、O2O案例2：苏宁 "门店到商圈+超级店"模式

案例赏析：苏宁

3、O2O案例3：万达"线下商场+百万腾电商"模式

案例赏析：万达

4、O2O案例4：大润发"乡镇低线市场+飞牛网"模式

案例赏析：大润发

5、O2O案例5：以客流量统计、消费者动线为核心的大悦城模式

案例赏析：大悦城

6、O2O案例6：借船出海与巨头联营的中国邮政甩单模式

案例赏析：中国邮政

附件1：传统企业开展O2O业务的3大攻略-产品攻略、营销攻略、服务攻略

附件2：打通O2O的天地之桥-微信营销运营系统

课程总结：成功源于系统，失败多在片段;当想法成为信仰，一切皆有可能!

【课程背景】

时代变了，玩法变了!

随着互联网技术的发展，消费者购物习惯日益向线上转移。从门店端到PC端再到移动端，不同的商业地图呈现在世人面前。于企业而言，如何借助新的科学技术洞悉消费者的内心需求，进而提升企业竞争力，创造更佳的销售业绩成为企业必须思考的问题。

从工业思维到互联网思维;从移动互联网思维到大数据思维，这个世界一直在变化，企业的经营未来指向何处?电信运营商从虚拟走向现实，若开展O2O业务又会有哪些模式可资借鉴呢?当大数据时代到来，我们这个世界又会呈现一种怎样全新的面貌?企业的O2O之路该怎么去走?关键节点有哪些?

答案尽在《大数据时代下，传统企业的O2O模式变革与应用实践》课程之中。

【课程价值点】

1、全面呈现大互联网时代与大数据时代下的商业思维变化；

2、案例解读不同思维模式下企业营销从1.0到4.0的快速演进；

3、了解大数据的思维方式及数据创新、大数据在各行业的应用案例；

4、熟悉大数据未来应用热点以及运营商如何发展大数据应用；

5、了解在大数据时代下，传统企业转型O2O的6大模式借鉴；

6、领会传统企业开展O2O业务的3大攻略；

7、领会打通O2O的天地之桥-微信营销运营系统。

【课程对象】

企业高层管理者 大数据运营人员 营销策划人员

【课程时长】

6H